棉花迎来丰收季，新棉收购正当时。为切实提升棉花质量，夯实高质量发展基础，促进棉花产业提质增效，增强竞争力，石河子华丰公司结合集团当前开展“管理提升、提质增效”专项工作的总体要求，结合实际工作为新年度的收购工作奠定了坚实的基础，打开了良好的开端。
力促棉花产业链，带动棉农增产增收。
为了保护棉农利益，维护棉花产业链平稳运行。华丰公司积极发挥产业化服务中心的作用，在收购前走访植棉户，了解棉花生产情况，与合作社、采棉机、运输车队进行合作，为植棉户提供优质的服务，提高收购效率。就2021年土地承包费用和农资费用上涨情况，新建加工厂增多，竞争激烈，华丰公司对比附近新建加工厂制定方案，加强与棉农沟通，尽力留住以往的老植棉户，减少棉花的流失，与棉农签订农业订单。真正的与农户建立起你中有我、我中有你、协同发展的鱼水关系。
设备检修是保障，巡查工作进行时。
检修期设备管理的好坏直接影响轧花生产能否顺利进行，华丰公司对部分轧花厂设备检修进行了安全巡检工作，了解各厂设备检修情况，现场查看设备检修进度，健全设备管理规章制度，规范设备检修工作。为轧季多轧花，轧好花夯实基础。
培训是企业生产力，是倍增的职业能力。
为进一步提高全体员工的业务能力，华丰公司组织全体员工进行了收购加工业务培训活动。一是讲解了收购加工操作流程，学习了轧花厂关键岗位的职责和注意事项。二是对ct系统收购加工及业务运营、籽棉收购信息管理系统、轧花厂成本结算报表等操作进行了具体培训。增强了全体员工对完成任务的信心，为收购工作打好基础。
履行消防安全职责，规范生产安全。
为切实加强棉花收购加工期间的安全生产管理，提高企业员工的火灾防范意识，华丰公司就所属轧花厂积极开展消防安全整治活动，消除了各类消防安全隐患，使员工掌握了火灾发生时采取的措施和方法，并安排全员学习安全管理制度，明确安全工作责任目标，了解生产车间的操作流程，提升员工的自我保护意识。根据公司实际情况，制定完善的安全管理规章制度，定期对消防设备进行维护检查，确保消防系统各类设施的正常使用。做到“安全第一，预防为主，综合治理”。
企业员工上下目标一致，达成共识，才能确保扎实做好各项工作，为新年度收购加工经营打好基础，顺利完成目标任务。