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【收购进行时】平台业务部曹坤阳:保持中棉人本色

2021-11-04 10:39:47 来源: 作者:

根据集团公司统一安排,我于9月23日来到石河子华丰公司管辖的121团银康四厂,协助轧花厂的一线收购经营管理工作。银康四厂所在的兵团农八师,是新疆、乃至全国颇具规模和影响力的优质棉生产加工基地,历来都是国内棉花市场的风向标。银康四厂是其中一个有着二十三年历史的老厂,拥有两条机采棉生产线、两个配套的脱绒车间,虽然硬件设施、厂容厂貌、环境条件等不如周边新时代的厂,但生产工艺及管理尚属优良。我很荣幸能来到这里和一线的同事及兵团子弟们并肩作战,很感激集团能给我深入基层学习锻炼的机会,让我作为新一代棉花人,通过这段时间的工作、实践,对棉花产业链最前端的棉花种植生产、收购加工等经营管理知识和内涵有了较深刻的了解和感悟,将为我今后的棉花专业工作的开展,奠定较好的基础;同时这段经历也让我对中棉集团所践行的服务三农的初心使命感到光荣和骄傲!我将以行业前辈为榜样,以兵团农垦精神为自我激励,立志为集团和棉花产业的发展奉献有生力量。

工作中,为了能更快适应一线的节奏,熟悉棉花基层业务工作流程,我在来之后积极主动向领导和同事们学习棉花收购成本核算、棉花检验定价、司磅管理、籽棉货场管理、消防管理、车间加工以及出入库流程管理方面知识,经过一系列轧花厂的相关知识学习,领导安排担任厂保管员一职,关于保管员工作,我认为既要有科学管理的方法,还要有严谨、认真、细致的工作态度。检视我的保管员工作,一是按工作职责,负责好每日加工出产的成品皮棉,及棉副产品不孕棉、短绒、光籽的现场数据管理,确保数据对应的资产保管安全、真实、完整、有效;跟踪皮棉公检数据的统计,并与车间数据对比;根据车间、区域、班次、类型进行成品皮棉和副产品分类管理,在详实的数据基础上,经过分类核算,掌握车间加工衣分、不孕棉的含棉率、棉绒比等,监控各车间加工流程的管理水平及进度,由此及时发现问题、督促车间强化相关品质控制,践行管理出效益的目标。

二是做好成品皮棉及棉副产品的账簿管理,严格落实公司出库的规章制度并服务好客户对接工作,做到勤检查、勤核对账目,确保出库前已收到足额货款方能发货出库,对装货过程进行全程监督,保证出库数量、品种、类型与合同一致。

图为中棉保管员曹坤阳核对不孕棉

三是根据产品性质和仓储条件,对产成品规划安排适宜的场所,合理堆码,货物需有必要的的道路及适当的垛距;同时核对码单,确保货物数量及批次准确无误。

不因事杂而乱为,保管员的工作任务琐碎繁杂。初次接触保管员工作时,易出现手忙脚乱的情况,随着工作中的深入摸索和对工作内容、流程、方法的及时学习、分析、研究,学会了分清主次缓急,做到了统筹安排,无差错的有序开展。这次驻厂经历,让我对轧花厂工作有了更加全面的了解,学到了轧花厂棉花收购加工经营管理知识,同时深深的感受到“中棉人”的求真务实、埋头苦干、锐意进取、敢于拼搏的欧洲杯买球网址的文化和很强的时代责任感及团队精神、荣誉感,在今后的工作中我将继承和发扬这种精神,严格要求自己,不辜负领导的关爱和帮助,努力把自己的工作做得更好。

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