随着经营规模的逐渐攀升，供应链业务部把安全管控提到政治高度来对待，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，夯实安全基础管理。
自主开展安全教育大警示。2020年10月，供应链业务部召开全员安全警示大会，强调必须压实安全责任，确保货权、资金、票据等关键环节的关键要素及时归位，切实强化担当作为，坚决把安全责任落实到位。
积极开展在库商品大清查。供应链业务部建立定期盘库机制，10月底，随机抽调盘点人和监盘人组成临时工作组，对库存商品进行实地库存盘点，确保账实相符。
全面梳理业务审批各环节。全面梳理各类业务节点审批流程，明确逐级审批人职责及审批事项工作内容，特别是重点环节、关键岗位，明晰工作规程，规范审批行为，整合审批职能，全面提升审批工作质量和效率，打造最优工作流程。
安全是公司的“生命线”，思想上不重视是安全生产最大的隐患，必须绷紧经营安全稳健这根弦，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，真正做到人人自觉把安全放在首位，强化货物安全监督管理，狠抓高风险环节源头治理和精准治理，认真防范化解新风险新问题；必须以如履薄冰、如临深渊的忧患意识，深入排查整治货物安全事故隐患，及时堵塞漏洞，加快补齐短板，着力抓好各项安全措施完善与落实，进一步提升事故预防、风险管控和应急处置能力，确保把隐患排查在前面，坚决杜绝重大安全事件，“治之于未乱，防患于未然”。
供应链业务部始终坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”方针，牢固树立“大安全”理念，不断强化红线意识，把安全理念落实到每个环节、每个岗位，真正做到守土有责、守土尽责，确保安全管理无死角、无盲区。